Als leidinggevende houd je misschien ongemerkt vast aan afspraken die niet voor iedereen werken.
- Iedereen hetzelfde aantal kantoordagen.
- Iedereen dezelfde begintijd van werken
- Iedereen dezelfde overleggen.
Voor sommigen werkt dat prima.
Maar voor anderen, zeker medewerkers met een neurodivers brein kan dit juist stress en onrust geven.
Kijk eens naar de natuur in de herfst.
Een boom probeert niet krampachtig al zijn bladeren vast te houden.
Hij laat los.
Niet omdat die bladeren mislukt zijn, maar omdat er anders geen ruimte komt voor nieuwe groei.
Veel medewerkers met een neurodivers brein zitten in zo’n zelfde spagaat.
Jarenlang hebben ze zich aangepast aan de “norm”:
- Opstarten terwijl hun energie later op gang komt
- Alle overleggen bijwonen terwijl ze daar juist overprikkeld van raken
- Ritmes volgen die niet bij hun brein passen
Tot het niet meer lukt.
En daar ligt jouw sleutel als leidinggevende.
Niet door nóg meer regels op te leggen, maar door samen te kijken:
- Wat mag deze medewerker loslaten?
- En wat geeft juist energie en ruimte om te bloeien?
Met kleine aanpassingen kun jij het verschil maken.
En het mooie? Dat levert niet alleen rust op voor de medewerker, maar ook meer focus en plezier in jouw hele team.
In mijn workshop voor neurodiversiteit op de werkvloer voor leidinggevenden krijg je concrete handvatten om dit in de praktijk te brengen. Respectvol, praktisch en direct toepasbaar.
Komen deze situaties je bekend voor?
Laten we samen kijken naar mogelijke oplossingen. Vul je gegevens in en neem vrijblijvend contact op om de mogelijkheden te bespreken.
