Je doet je best.
Je levert goed werk. Je bent betrouwbaar. Je komt op tijd.
Maar toch voel je soms dat je werkgever of collega’s je niet helemaal begrijpen.
Misschien hoor je tussen de regels door: “Hij doet niet echt mee.” Of: “Ze is niet zo’n teamplayer.”
En dat voelt… rot. Want je wilt wél meedoen. Je doet wél je best.
Maar misschien op een andere manier dan ze verwachten.
Herkenbaar?
Dan is dit voor jou.
Het misverstand dat je saboteert
Er is één hardnekkig misverstand dat ik keer op keer tegenkom:
“Mensen met autisme kunnen niet samenwerken.”
En misschien heb jij dat ook weleens gevoeld. Dat ze denken dat je niet wilt meewerken, terwijl je gewoon anders werkt.
Bijvoorbeeld:
- Je zegt weinig in vergaderingen → maar stuurt achteraf altijd doordachte analyses
- Je reageert niet meteen in de groepsapp → maar geeft later een doordacht antwoord
- Je werkt liever alleen → maar levert consistent de beste kwaliteit
Het probleem is niet dat jij niet kunt samenwerken. Het probleem is dat de manier van samenwerken niet altijd aansluit bij hoe jouw brein werkt.
Waarom dat logisch is
Jouw brein verwerkt informatie anders.
In een drukke vergadering met veel prikkels, stemmen door elkaar, mensen die bewegen, onderwerpen die switchen moet jouw brein al die input verwerken. Dat kost energie. Dat maakt het moeilijk om direct te reageren.
Maar krijg je tijd, rust en ruimte? Dan komen juist de scherpe analyses, de originele ideeën en de doordachte oplossingen.
Dat is geen zwakte. Dat is een andere manier van werken.
En die manier heeft zoveel waarde: focus, precisie, betrouwbaarheid, diepgang.
Hoe maak je dit bespreekbaar?
Ik weet het, het voelt misschien awkward om dit gesprek aan te gaan.
Maar hier is de waarheid: jouw werkgever wíl dat je goed functioneert. Ze snappen alleen vaak niet wat je nodig hebt.
Probeer dit eens:
“Ik merk dat ik in vergaderingen veel prikkels moet verwerken, waardoor ik niet altijd direct kan reageren. Maar als ik de agenda vooraf krijg en ruimte heb om schriftelijk input te geven, kan ik veel beter bijdragen. Zouden we dat kunnen proberen?”
Of:
“Ik werk het beste in een gestructureerde samenwerking met duidelijke rollen. Als we vooraf afspreken wie wat doet, kan ik optimaal presteren.”
Je hoeft niet alles uit te leggen over autisme. Gewoon concreet benoemen: dit werkt niet goed voor mij, dit zou wél helpen.
Kleine stap, groot verschil
Je hoeft niet te veranderen wie je bent.
Maar door helder te maken wat je nodig hebt, help je je werkgever en jezelf.
En dat is waar mijn nieuwe online training “autisme op de werkvloer” over gaat: niet alleen begrijpen waarom samenwerken soms lastig voelt maar concrete tools krijgen om het gesprek aan te gaan en de juiste randvoorwaarden te creëren.
Komen deze situaties je bekend voor?
Laten we samen kijken naar mogelijke oplossingen. Vul je gegevens in en neem vrijblijvend contact op om de mogelijkheden te bespreken.
