Loop je vast met een neurodivergente medewerker?
Heb je het gevoel dat je met je handen in het haar zit en niet meer weet hoe je om moet gaan met je medewerker waarvan je vermoedt dat hij of zij autisme of een andere vorm van neurodiversiteit heeft? Misschien betrap je jezelf er soms op dat je denkt:
“Waarom heb ik deze persoon een kans geboden?”
Je bent zoveel tijd kwijt aan het managen en zorgen dat alles goed blijft lopen.
Het probleem is vaak geen onwil, maar onkunde
Wat ik het meest zie in deze situaties, is dat het geen onwil is van de werkgever, maar eerder onkunde. Niet weten hoe je het het beste aanpakt. Maar zodra je de juiste handvatten krijgt, zie je direct groei bij de medewerker.
Wat werkgevers en collega’s ervaren na een traject
Ruim een jaar geleden heb ik een aantal werkgevers en collega’s geïnterviewd met wie ik kort daarvoor een traject had doorlopen samen met een medewerker met autisme.
Werkgevers en collega’s die nu met veel plezier samenwerken. Die van dichtbij de groei van de medewerker hebben meegemaakt. Hoe tof is dat?!
Wil jij ook een inclusief en succesvol team?
Geloof jij er ook in dat neurodivergente mensen een enorme toevoeging zijn aan een team? Maar merk je in de praktijk dat het soms lastiger is dan gedacht?
Schroom niet om contact met mij op te nemen!
Als loopbaancoach, gespecialiseerd in medewerkers met autisme en hoogbegaafdheid, help ik je graag om een inclusieve werkomgeving te creëren waarin iedereen tot zijn recht komt en zijn volledige potentieel benut.
Meer weten?
Kijk gerust op mijn website voor meer informatie over hoe ik je verder kan ondersteunen.
Komen deze situaties je bekend voor?
Laten we samen kijken naar mogelijke oplossingen. Vul je gegevens in en neem vrijblijvend contact op om de mogelijkheden te bespreken.
