Neurodiversiteit vraagt om anders leidinggeven.
Een interactieve workshop van 3 uur voor leidinggevenden, teamleiders en HR, met concrete handvatten om medewerkers met een neurodivergent brein effectief te begeleiden en aan te sturen.
- Meer vertrouwen in het voeren van lastige gesprekken
- Minder misverstanden binnen teams
- Beter behoud van waardevolle medewerkers
- Minder kans op langdurig verzuim
De grootste winst zit niet in re-integratie. Die zit in eerder herkennen.
Je hebt vast al geprobeerd om er als team beter mee om te gaan: wat extra geduld, een enkele aanpassing hier en daar. Maar zonder gedeelde kennis over wát er nu eigenlijk speelt, en zonder tools die op jullie eigen situatie zijn toegesneden, blijft het bij losse pogingen die niet beklijven.
Algemene voorlichting geeft kennis, maar zelden een handelingsperspectief. Je weet dan wél wat autisme of ADHD inhoudt, maar niet wat je er morgen in je eigen team mee doet.
Deze workshop draait daarom niet om theorie alleen. Ik combineer een stevige kennisbasis met praktische tools, afgestemd op de casussen die bij jullie daadwerkelijk spelen.
Van herkennen naar weten wat werkt
Na deze workshop begrijpen je leidinggevenden niet alleen beter wat er achter gedrag kan spelen. Ze weten vooral wat ze zelf anders kunnen doen.
Vaak zijn het juist kleine aanpassingen in communicatie, verwachtingen en samenwerking die het verschil maken.
Wat merkt jullie organisatie daarvan
- Stresssignalen eerder herkennen
- Overprikkeling herkennen
- Duidelijker communiceren
- Talent beter benutten
- Kleine aanpassingen die werken
- Op tijd bijsturen
Wat kun je verwachten?
Geen standaardverhaal. Vooraf leer ik jullie organisatie kennen, en verwerk ik de situaties die bij jullie daadwerkelijk spelen in de workshop. Daardoor herkennen deelnemers hun eigen praktijk direct, en kunnen ze de inzichten meteen toepassen.
-
Vooraf: intakegesprek van 60 minuten
Met een contactpersoon bespreken we de specifieke behoeften van jullie organisatie, zodat de workshop op maat wordt.
-
Analyse van jullie praktijkcasussen
Jullie sturen situaties in die daadwerkelijk spelen, geen fictieve voorbeelden.
-
De workshop zelf: 3 uur, interactief
Kennis over de voordelen, sterke punten en valkuilen van verschillende neurodivergente breinen, gecombineerd met praktische tools voor begeleiding en aansturing. Op locatie in een aparte ruimte of online via Teams, inclusief praktische hand-outs. Maximaal 15 deelnemers, zodat de sessie persoonlijk en interactief blijft.
-
Evaluatiemoment na 2 maanden
Een uur waarin we bespreken hoe de handvatten in de praktijk zijn toegepast, en of er behoefte is aan aanvullende ondersteuning.
Wat werkgevers zeggen
Zeer aan te raden voor organisaties die meer inzicht in neurodiversiteit en inclusie willen krijgen
Melisa gaf bij ons een workshop over neurodiversiteit die zowel door medewerkers als door leidinggevenden zeer positief ontvangen werd. Ze legde op een heldere manier uit welke vormen van neurodivergentie er zijn, daagde ons uit om stil te staan bij de positie van neurodiversiteit binnen onze organisatie en belichtte concreet de kwaliteiten en valkuilen. De praktische handvatten aan het einde zorgden ervoor dat deelnemers direct toepasbare inzichten meenamen.
Onze leidinggevenden herkenden hun eigen team erin
Melisa gaf bij ons drie workshops voor leidinggevenden. Wat deelnemers vooral meenamen: dat profielen overlappen en hoe je kenmerken herkent, en dat goede begeleiding inzet van twee kanten vraagt, van de medewerker én van de leidinggevende. De sessies werden zo interactief dat deelnemers hun eigen casussen inbrachten; de belangrijkste kritiek achteraf was dan ook dat drie uur eigenlijk te kort was. Alle deelnemers zouden de workshop aanraden aan collega’s binnen de Neighbourhood.
Waarom deze workshop werkt
Wat in coachtrajecten met individuen werkt, blijkt in teams net zo goed te werken: geef leidinggevenden concrete taal en tools, in plaats van alleen begrip vragen, en de aansturing verbetert vanzelf. Deze workshop is die aanpak, vertaald naar een hele groep tegelijk.
Ik geloof niet in dikke theorieboeken of medische vaktaal. Leidinggevenden hebben behoefte aan praktische handvatten: wat zeg je, waar let je op, wanneer grijp je in?
Daarom ontwikkelde ik deze workshop: geen losse voorlichting, maar een interactieve sessie die start bij jullie eigen situaties, en eindigt met tools die je leidinggevenden direct kunnen toepassen.
Voor wie is dit
Voor teamleiders, leidinggevenden, HR-professionals en collega’s die werken met mensen met een neurodivergent brein, zoals autisme, ADHD en hoogbegaafdheid.
Niet geschikt als
Je op zoek bent naar een eenmalige lezing zonder vervolg. Deze workshop is gebouwd op interactie en toepassing, niet op eenrichtingsverkeer.
Veelgestelde vragen
Ja, zowel op locatie als via Teams is mogelijk.
Dat is precies waarom je vooraf casussen aanlevert, en er een intakegesprek plaatsvindt. De workshop wordt daarop afgestemd, geen standaard programma.
Ja, twee maanden later volgt een evaluatiegesprek om te bespreken wat er in de praktijk is gelukt, en waar nog behoefte aan is.
Maximaal 15, zodat het persoonlijk en interactief blijft.
Workshop neurodiversiteit op de werkvloer
€997 excl. btw
Inclusief het intakegesprek, de analyse van jullie praktijkcasussen, de workshop van 3 uur met hand-outs, en het evaluatiegesprek na 2 maanden.
Neem vrijblijvend contact op!Iedere organisatie heeft neurodivergent talent.
De vraag is alleen: wordt dat talent een uitvaller, of een uitblinker? Met de juiste kennis hoeven leidinggevenden niet langer te gokken. Ze herkennen signalen eerder, voeren betere gesprekken, en creëren een werkomgeving waarin medewerkers én organisaties beter presteren.
Hoe langer je wacht, hoe groter de kans dat het bij gokken blijft, en dat een medewerker die eigenlijk kon uitblinken, alsnog uitvalt.