Niet nóg een aanpassing die misschien werkt.
Persoonlijke coaching, gezamenlijke evaluatie en de Neuro Performance Methode als basis. Zodat werkgever en medewerker vanaf dag één vanuit hetzelfde perspectief kijken.
- 6 maanden, 10 individuele coachgesprekken
- Gezamenlijke evaluatie met medewerker, werkgever en coach
- Dagelijks bereikbaar via de app
De meeste aanpakken managen symptomen. Dat is een pleister plakken.
Minder stress, meer begrip, aangepaste werktijden: het behandelt het ongemak, niet de oorzaak.
Dit traject begint niet bij “hoe gaan we hier beter mee om”, maar bij: welke voorwaarden heeft deze medewerker nodig om zijn of haar talent te laten zien?
En hoe zorgen we dat werkgever én medewerker dat samen herkennen, in plaats van dat de één het aan de ander moet uitleggen?
Stel je voor dat deze medewerker niet langer op halve kracht werkt
Dat hij of zij minder vaak vastloopt, en na verloop van tijd steeds minder begeleiding nodig heeft omdat hij of zij zelf kan aangeven wat er nodig is.
Dat jij als werkgever niet meer hoeft te gissen welke aanpassing werkt, omdat je het samen hebt uitgezocht.
Het resultaat na afloop
- Meer rust in het team
- Minder miscommunicatie
- Betere samenwerking
- Eerder signaleren van overbelasting
- Meer werkplezier
- Minder kans op langdurig verzuim
- Medewerkers die hun talent beter benutten
Wat er in de zes maanden zit
De Neuro Performance Methode
Het online duo-traject van 5 modules vormt de basis. Werkgever en medewerker doorlopen ieder hun eigen route, zodat jullie vanaf dag één vanuit hetzelfde perspectief naar de situatie kijken.
10 individuele coachgesprekken
Verspreid over 6 maanden, gericht op wat je medewerker nodig heeft om zelfstandig beter te functioneren, niet op symptomen bestrijden.
Coaching voor jou als werkgever
Waar nodig, zodat jij ook weet hoe je het geleerde vasthoudt en toepast, niet alleen de medewerker.
Gezamenlijke evaluatiegesprekken
Medewerker, werkgever en coach bij elkaar, zodat voortgang niet alleen bij de medewerker blijft hangen, maar ook zichtbaar wordt voor jou.
Wekelijkse groeps-Q&A via Zoom
Je medewerker sluit aan bij een groep, en leert niet alleen van eigen vragen, maar ook van de vragen en ervaringen van anderen.
Dagelijks bereikbaar via de app
Op werkdagen rechtstreeks bereikbaar voor vragen die niet kunnen wachten tot het volgende coachmoment.
Wat werkgevers zeggen
Je hebt een mooi en intensief contact gehad met Karin waarin ze hele mooie handvatten heeft gekregen in de coaching die jij haar hebt gegeven. En wauw wat een ontwikkeling heeft zij mee gemaakt het afgelopen jaar! Blij dat zij ook nu veel meer rust ervaart. Ik weet nu ook veel beter hoe ik Karin kan begrijpen maar vooral wat ik voor haar kan betekenen en hoe ik haar kan helpen. Ik ben nu veel duidelijker ook in mijn communicatie naar haar.
We hadden goed contact met Melisa, die duidelijk aangaf wat ons aandeel als werkgever in het traject was. Door regelmatig te evalueren met de werknemer, Melisa en mij als werkgever samen, waren we alle drie goed op de hoogte van waar we stonden, dat werkte erg prettig. Ik merkte in mijn eigen contact met de werknemer dat de adviezen en opdrachten die ze kreeg goed aansloten; ze gaf zelf aan er veel aan te hebben. Ze heeft nu goed op een rijtje hoe ze werk en privé kan combineren, functioneert goed, en geeft tijdig en duidelijk aan wanneer er iets speelt zodat we samen naar oplossingen kunnen zoeken. De meeste problemen lost ze inmiddels zelfstandig op.
We zaten er best mee. Medewerker die vastliep, en wij wisten ook niet goed hoe dat te bespreken eigenlijk. Wat opviel aan Ban Pé: geen protocol erop los, eerst kijken wat wel werkte. Na een paar maanden zag je het verschil, hij nam zelf weer stappen, in plaats van afwachten. Scheelde ons enorm. Hebben de samenwerking verlengd, dat zegt denk ik genoeg.
Wat medewerkers zeggen
Dankzij Melisa heb ik opeens duidelijkheid over mijn stress-signalen, mijn sterke kanten en daarmee ook mijn valkuilen. Ik heb handvaten gekregen waardoor ik mezelf heb leren kennen. Hierdoor heb ik vertrouwen gekregen in de stappen die ik nog ga zetten.
Ver achter mijn eigen horizon ziet Melisa realistische stippen die ik zelf nooit zou hebben ontdekt. Concrete kansen geven weer richting i.p.v. vage gevoelens van wensdenken of valse hoop.
Door Melisa heb ik beter inzicht in mijn autisme gekregen en stress signalen leren kennen. Door haar heb ik de juiste handvaten gekregen waar ik nu, inmiddels 4 jaar later nog steeds wat aan heb. Meer structuur en daardoor meer ruimte om te leven in plaats van te overleven.
Vijftien jaar ervaring. Van de vloer tot de directietafel.
Met medewerkers met autisme, ADHD en hoogbegaafdheid. NOLOC-gecertificeerd. Ik werk voor particuliere bedrijven, overheidsinstanties en detacheringsbureaus.
Ik zie steeds hetzelfde: een medewerker die vastloopt, niet omdat hij niet wil, maar omdat zijn brein anders werkt dan de werkomgeving verwacht, en niemand heeft dat ooit hardop besproken.
Die mismatch vertaal ik naar concrete werkafspraken. Tussen medewerker en leidinggevende, tussen collega’s die “Chinees” en “Japans” praten zonder het te weten.
Voor wie is dit
Voor werkgevers met een medewerker met autisme, ADHD en/of hoogbegaafdheid die getalenteerd is, maar op dit moment niet op volle kracht functioneert.
Niet geschikt als
Je op zoek bent naar een quick fix zonder betrokkenheid van de medewerker zelf. Dit traject vraagt dat de medewerker zelf actief meedoet.
Veelgestelde vragen
De coaching, video’s en toolbladen zijn afgestemd op neurodivergente breinen. In de gesprekken houd ik rekening met hoe iemand informatie verwerkt, leert en tot inzichten komt.
Daarnaast coach ik niet alleen de medewerker. Ook jij als werkgever wordt betrokken. We vertalen de inzichten uit de coaching naar de dagelijkse praktijk op het werk.
Het doel is dat jullie na zes maanden niet afhankelijk blijven van mijn coaching, maar zelf herkennen wat werkt, waar het mis dreigt te gaan en wat er dan nodig is.
Nee. Een officiële diagnose is niet nodig. Ik kijk niet naar een label. Herkent je medewerker zich in kenmerken van autisme, ADHD en/of hoogbegaafdheid en loopt hij of zij vast op het werk? Of heeft reguliere coaching onvoldoende geholpen? Dan kan dit traject passend zijn
Je bent beschikbaar voor de gezamenlijke evaluaties en bereid om samen met je medewerker te kijken naar wat er nodig is op de werkvloer.
Daarnaast krijg je toegang tot video’s over autisme en neurodiversiteit. Zo krijg je meer inzicht in hoe een neurodivergent brein kan werken en kun je beter aansluiten bij wat je medewerker nodig heeft.
Ook dan kan coaching mogelijk zijn. Ik kijk waar je medewerker op dat moment staat en wat haalbaar is. Bij uitval ligt de eerste stap niet altijd bij zo snel mogelijk weer aan het werk gaan, maar bij begrijpen waardoor iemand is vastgelopen en wat er nodig is om herhaling te voorkomen.
Het traject kan onderdeel zijn van de re-integratie. Waar nodig stemmen we af met de betrokken partijen. Coaching vervangt geen medische behandeling of begeleiding door de bedrijfsarts.
Coaching voor medewerkers
€4.500 excl. btw
6 maanden coaching inclusief de Neuro Performance Methode, 10 individuele coachgesprekken, coaching voor de werkgever waar nodig, gezamenlijke evaluatiegesprekken, wekelijkse groeps-Q&A via Zoom en dagelijkse bereikbaarheid via de app.
Neem vrijblijvend contact op!Je hebt een medewerker die meer in zich heeft dan er nu uitkomt.
Je wilt niet nóg een aanpassing proberen die misschien werkt. Je wilt weten wat daadwerkelijk verschil maakt, en dat samen met je medewerker uitzoeken.
Een medewerker die uitvalt kost een werkgever gemiddeld €250 tot €400 per dag. Dit traject is gericht op precies het tegenovergestelde: duurzaam, zelfstandig functioneren.