Veel werkgevers denken dat re-integratie vooral gaat over het opbouwen van uren. De bedrijfsarts maakt een schema, HR bewaakt het dossier en de leidinggevende checkt af en toe hoe het gaat.
Op papier klopt dat.
Maar in de praktijk zie ik dat re-integratie vaker misgaat door een gebrek aan vertrouwen dan door belastbaarheid.
Laatst begeleidde ik een medewerker met een duidelijk opbouwschema. Alles was goed afgesproken. Alleen had de leidinggevende weinig tijd, waardoor gesprekken korter werden of verschoven.
Logisch. Maar de impact was groter dan gedacht.
De medewerker dacht:
“Blijkbaar hebben ze geen vertrouwen in mij.”
Niet omdat dat gezegd werd, maar omdat structureel contact ontbrak.
Zeker bij medewerkers met autisme kan onduidelijkheid snel stress geven. En stress vertraagt herstel.
De belangrijkste les voor werkgevers:
Re-integratie is niet alleen een opbouwschema. Het is ook een vertrouwensproces.
Wat helpt:
- Plan een vast contactmoment (ook al is het maar 15 minuten)
- Kom afspraken na
- Maak verwachtingen duidelijk
- Benoem wat goed gaat
Je hoeft geen uren vrij te maken.
Maar wel betrouwbaar te zijn in je aandacht.
Want uiteindelijk bepaalt vertrouwen hoe succesvol iemand terugkomt.
Komen deze situaties je bekend voor?
Laten we samen kijken naar mogelijke oplossingen. Vul je gegevens in en neem vrijblijvend contact op om de mogelijkheden te bespreken.
